El Gobierno y la Asociación de Trabajadores de la Industria Lechera (Atilra) pidieron a las autoridades de la cooperativa SanCor presentar un "plan de reestructuración serio, a largo plazo y no coyuntural" para intentar superar su grave crisis que en principio pone en riesgo 500 empleos.

Fue durante la reunión que mantuvieron los ministros de Agroindustria, Ricardo Buryaile, y de Trabajo, Jorge Triaca, con autoridades de SanCor, entre ellos el presidente de la cooperativa, Gustavo Ariel Ferrero, y de Atilra, representado por su secretario general, Héctor Luis Ponce. También estuvieron presentes el presidente del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INA), Marcelo Collomb y otros funcionarios.

En su transcurso, según pudo saber NA, SanCor expuso su situación que es muy difícil, de profunda crisis y quedó en claro que hay voluntad y vocación de que el Estado y el gremio ayuden a la empresa.

Para eso, según los trascendidos, la firma láctea, que da trabajo a 4.000 personas en forma directa, debe presentar un plan de reestructuración creíble, serio y de realización a largo plazo que deje de lado los aspectos coyunturales.

 Le pidieron a SanCor presentar un plan de reestructuración creíble, serio y de realización a largo plazo

Una crisis de larga data

Antes de ingresar a la reunión Ricardo Buryaile habló a través de Radio Mitre y dijo que "SanCor es una empresa tradicional, histórica y hace bastante tiempo que viene a los tumbos, con problemas financieros, con productores".

"En realidad la industria láctea hace años que viene con problemas y SanCor particularmente", afirmó el ministro del área.

Sostuvo el ministro Buryaile que "en los últimos años los problemas fueron de tal magnitud que el Gobierno anterior pensaba venderle la empresa a Venezuela, a Hugo Chávez, pero lo que hizo fue elevar un contrato de provisión de leche en polvo a un precio exorbitante para el mercado".

 Ricardo Buryaile: “El Gobierno anterior pensaba venderle la empresa a Venezuela, a Hugo Chávez, pero lo que hizo fue elevar un contrato de provisión de leche en polvo a un precio exorbitante”

Describió que eso hizo que la empresa "más o menos acomodara las calzas y empezara a caminar, pero nada de eso era sustentable a la luz de lo que es el déficit mensual permanente dado por cuestiones financieras, costos de financiamiento y estructura, así se fue agravando".

Manifestó que "en el contrato con Venezuela hay un saldo de más 

mil millones de pesos que está debiéndole a SanCor". También "había un fideicomiso en el Banco Nación sobre el cual se hacían los pagos, que los ordena el comitente, Pdvsa, pagos que no salieron", narró el ministro.

"Decir que vamos a colaborar con un auxilio de $4.500 millones hoy no está a nuestro alcance, pero quizás podamos colaborar de cualquier otra manera", manifestó Buryaile. Al parecer, el Gobierno quiere que se generen las condiciones para "encontrarle un socio de peso a SanCor", para que se hago cargo de la conducción y recupero de la puesta en valor.

Por ahora, sólo suspensiones en cuatro empresas

Aclaró el ministro de Agroindustria que "hasta ayer (miércoles) no hubo despidos, es lo que me dicen del Ministerio de Trabajo, aunque (los trabajadores) están suspendidos por una realidad que es una empresa en crisis", al hablar sobre los 500 empleos que estarían en peligro por las cuatro plantas que cerraron.

Se trata de las plantas emplazadas en las localidades de Brinkman, Córdoba, un depósito importante de quesos y acondicionamiento de materia prima para seleccionarla por calidad; Coronel Charlone, Buenos Aires, donde elaboran roquefort; Coronel Moldes, Córdoba, elaboran queso pasta dura para exportación y mercado interno y Centeno, Santa Fe.

Los encargados de las plantas recibieron el lunes por la tarde la orden en de no recibir materia prima y comenzarán a trabajar para desactivar los establecimientos.

El miércoles a la noche, SanCor rompió el silencio con un comunicado donde apeló a la confidencialidad y dijo que no brindará ninguna información sobre sus planes, pero atribuyó a "cuestiones de mercado", a las inundaciones que golpearon en forma recurrente las principales cuencas productivas; problemas de infraestructura, que impiden sobrellevar de mejor manera los contratiempos y desfasajes en los costos que hacen al funcionamiento del sector".

 En el sindicato resaltan que la crisis de SanCor se precipitó porque “hace meses que no le paga a los tamberos y estos dejaron de entregarle leche”

Justificó la empresa el cierre de cuatro plantas en que "la remisión de leche a nuestras plantas industriales ha disminuido considerablemente en los últimos días por lo que la Cooperativa decidió la suspensión de

actividades en algunas de sus instalaciones industriales".

Ricardo Buryaile coincidió en que SanCor es una jugadora "demasiado importante" en el mercado de lácteos argentino que viene en crisis desde los años 2000.

El ministro consideró que la crisis que atraviesa SanCor y toda  la cadena lechera "es producto de todo ese tiempo de manejos y desmanejos y aprietes, cuando había que pedir permiso para todo en la Argentina".

Más actividad en el resto de las usinas lácteas

Fuentes sindicales destacaron a Infobae que la crisis de SanCor provocó un aumento de la demanda de productos frescos, como leche fluida y manteca, al resto de la industria, porque "al desaparecer los productos de las góndolas, los consumidores comenzaron a comprar otras marcas".

De ahí que si bien la crisis de la industria tiene diferentes componentes, entre los que se destaca el efecto de las inundaciones en la cuenca lechera de Córdoba, Santa Fe y Buenos Aires, que determinó que hoy se procesen apenas 9.500 millones de litros de leche por año, menos que en 1998 cuando era de casi 11.000 millones, y el receso del consumo doméstico, junto a la caída de las exportaciones, se asegura que "el caso de SanCor es único".