Por: Pablo Maradei.

La economía familiar se contrae; y no hablamos de familias de bajos recursos, sino de aquellas que pueden -o podían- pagar una escuela privada: la afectación económica golpeó en el sistema educativo privado: «De diciembre a febrero cerraron cinco instituciones y otra ya anunció su cierre para fin de año», indican desde la Seccional CABA del Sindicato Argentino de Docentes Privados (SADOP). 

Y detallan: «En febrero 2026 cerró el Instituto Formar Futuro ubicado en Villa Real, mientras que en diciembre cerraron el Instituto Anunciación de María (Belgrano), el Instituto Virgen del Valle (Colegiales) y el Jardín de infantes Daddy Ross (Monte Castro). Y en octubre de 2025 ya había cerrado el Instituto Coreano Argentino, de Flores». En tanto, el legendario Saint Martin School, en Belgrano, dejará de funcionar a fin de año. 

También revelan que hubo fusiones entre el San Tarsicio y el Misericordia; y el Colegio Los Robles con Escuela Argentina Modelo.

“Cualquier fusión de colegios debe garantizar todos los puestos laborales. En este momento de crisis económica, las instituciones educativas privadas y el Gobierno de la Ciudad deben tener como prioridad los puestos de trabajo”, marcó Alejandra López, Secretaria General de la Seccional CABA de SADOP. Además, detalló que el “80 por ciento de la docencia son mujeres y jefas de hogar, un despido implica sumergir a sus familias a la situación de pobreza”, puntualizó. 

Según un estudio de SADOP CABA, la Canasta Básica Total de una docente jefa de hogar (4 integrantes) necesitó en agosto 4.221.612 de pesos. Es decir, el sueldo de un docente porteño apenas cubre el 24,63% del CBT.

A este panorama se le suma un inquietante futuro. Las expectativas del SADOP para 2027 son igual de malas: la baja de la matrícula terciaria y universitaria se estima entre un 25 y un 28%. Se calcula que a fines de diciembre varios jardines maternales no incorporados a la enseñanza oficial podrían cerrar “por la baja natalidad, disminución de la matrícula y la imposibilidad de seguir sosteniendo la infraestructura por alquilar los edificios que se suma al problema de las familias de no poder seguir pagando la cuota”, amplió López, quien es a su vez Secretaria de Educación, Ciencia y Técnica del PJ Nacional.

Fuentes educativas indicaron que un jardín laico de Almagro viene registrando una reducción en su matrícula. De 173 que tenía en 2025 pasó a 110 este año, mientras que para 2027, hasta el momento, hay 80 confirmados.

La crisis económica, que en este caso se traduce en menores ingresos familiares y mayor incidencia de los gastos educativos en la canasta familiar, se puede leer con otra estadística: según datos de la Asociación de Institutos de Enseñanza Privada de la Argentina (AIEPBA) que publicó El Destape, la morosidad alcanza un promedio nacional del 11%, aunque en determinadas instituciones privadas llega a ubicarse entre el 30% y el 40%. “Es indudable que el modelo económico de Milei pulveriza los puestos de trabajo y salarios de todos. Si los padres no tienen trabajo, no pueden pagar las cuotas, sino pagan las cuotas cae la matrícula. Es una cadena”, reflexionó López.  

De acuerdo a esta misma entidad todos los incrementos, ya sean salariales o de gastos corrientes y servicios no son trasladados en su totalidad a las cuotas lo que genera un descalce financiero, pero al no trasladarlo se producen las asfixias económicas que pueden llevar a los cierres. 

Fuera del tema económico local, hay otro de raigambre internacional: la baja de la natalidad que en nuestro país golpea más fuerte que en la región (tercer lugar luego de Uruguay y Chile). “En Argentina no sólo está la baja natalidad sino la crisis económica y la falta de trabajo, lo que termina siendo un cóctel explosivo para la educación privada”, finalizó López.